Антикризисное управление Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 20 апреля ; проверки требуют 5 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 20 апреля ; проверки требуют 5 правок. Основными кризисами , которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности. Причиной всех кризисов является управление неадекватное, непрофессиональное, злоупотребление или откровенное мошенничество в результате воровства или рейдерства , манипуляций, действий по сговору, коррупция , направленное на преследование целей за пределами задач проекта государство, министерства, корпорация, фирма, учреждение. Кризисные факторы[ править править код ] К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: К мерам регионального или федерального уровня относятся корректировка финансово-экономической, социальной, научно-технической, инвестиционной, внешнеэкономической политики, выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз экономической стабильности, разработка комплекса оперативных и стратегических мер по преодолению негативных факторов, укрепление контроля, правопорядка, соблюдение законодательства.

Антикризисная инвестиционная политика

Виды инвестиций по критерию"объект инвестиций" Как показано на рисунке 3, по критерию объект инвестиций различие проводится между финансовыми и реальными инвестициями. Финансовые инвестиции имеют место при связывании капитала в таких формах, как банковские вклады, облигации, инвестиционные сертификаты, доли в фондах недвижимости или доли участия.

Они имеют либо спекулятивный, либо ориентированный на долгосрочные вложения характер. Реальные инвестиции можно подразделить на материальные, то есть вещественные, и нематериальные, то есть потенциальные инвестиции. При потенциальных инвестициях производятся нематериальные блага, например, посредством обучения или переквалификации, рекламы, а также проведения исследовательских и проектно-конструкторских работ.

Антикризисное управление существенно отличается от традиционного основных элементов (понятий): • диагностики финансового состояния; • оценки финансового менеджмента; • антикризисной инвестиционной политики;.

Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т. Тем не менее, организация, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты.

Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии. Также возможно получение средств на инвестиционные цели и из прибыли от основной производственной деятельности, что, однако, очень ограничено по причине, как правило, убыточного функционирования кризисной организации образующаяся в бухгалтерском учете прибыль от переоценки фондов и продукции носит по сути дела мнимый характер и не может рассматриваться как инвестиционный ресурс.

Такие инвестиции никак не отражаются на величине активов общества и принадлежащей ему фирме; - стратегические инвесторы — это, как правило, юридические лица, направляющие свои денежные средства на расширение фондов основных и оборотных фирмы. В ситуации, когда можно потерять все имущество, акционеры становятся достаточно податливыми в том, чтобы поделиться его частью с другими лицами.

8.3 Процесс принятия инвестиционных решений. Антикризисная инвестиционная политика

Задачи и методы антикризисного управления предприятием. Антикризисное управление это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. В этом определении объединены две составляющие антикризисного управления: Антикризисного управления предотвращение кризиса предполагает всесторонний, системный и стратегический подход к анализу и разрешению возникающих проблем. Он имеет общие для многих предприятий черты.

Системное антикризисное регулирование – составной элемент управления Подсистема антикризисной инвестиционной политики.

Оценка инвестиционной привлекательности АПК региона. Механизм стратегического развития регионального АПК. Государственные программы Кабардино-Балкарской Республики. Современная антикризисная региональная политика - это комплекс мероприятий по переходу от экстенсивного экономического развития региона к интенсивному направлению развития, основанный на мониторинге социально-экономического состояния региона.

Основная цель такого подхода - стабилизация внутреннего рынка и повышение эффективности хозяйствования. Антикризисное управление единым и сложным территориально-хозяйственным комплексом региона остается по-прежнему актуальной проблемой, методически непроработанной. Каждый регион обладает определенным интеллектуальным и научно-техническим потенциалом, который при правильном организационном подходе может служить рычагом для преодоления кризисных ситуаций [1].

Развитие национальной экономики возможно только за счет сбалансированного развития большей части регионов и при выравнивании социально-экономических диспропорций регионального развития. Однако на практике не всегда регион располагает необходимым потенциалом развития и, как правило, испытывает сложности в его хозяйственном освоении в связи с кризисными тенденциями. Наиболее актуальными в настоящее время являются вопросы нейтрализации структурного экономического кризиса на уровне регионов России [2].

Главной проблемой регионального развития является отсутствие системы диверсификации региональной экономики, специализация на одной наиболее выгодной отрасли регионального хозяйства, влекущее за собой валовое снижение деловой активности всего региона в случае кризиса этой отрасли или структурного реформирования экономики всей страны. Методологические подходы по проведению классификации регионов в разрезе группы показателей, используемые Министерством регионального развития РФ и различными коммерческими службами, являются элементами прогнозирования структурного экономического кризиса.

Однако не являются действенными инструментами регулирования кризиса и минимизации его последствий на уровне отдельного региона.

Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления

К правовым механизмам антикризисного управления относятся: Наличие указанных элементов очень важно учитывать менеджерам. Наблюдая за работой антикризисного управления, легко совершить ошибку, приняв элемент одного типа за элемент другого.

Основные содержательные элементы антикризисного управления подсистема антикризисной инвестиционной политики (разработка и реализация.

Причиной которого, с одной стороны, стали нараставшие противоречия в экономическом развитии страны, а с другой стороны, - современные, но не последовательные реформы. В результате этого произошло резкое снижение инвестиционной активности предприятий. Особо тяжелое положение сложилось в наукоемких отраслях промышленности, являющихся основой современного экономического роста.

Происходящий экономический спад производства привел к новому типу инвестирования, воспроизводству, для которого характерна более высокая эффективность. В этих условиях главным направлением продолжения экономических реформ в России является активизация финансово-инвестиционной деятельности. Целью дипломной работы является изучение инвестиционной политики в антикризисном управлении и совершенствование инвестиционного процесса на примере отдельного предприятия.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи: Предметом написания дипломной работы служит процесс формирования и реализации инвестиционной политики промышленного предприятия в условиях антикризисного управления. Проблематику построения инвестиционной политики компании исследовали такие ученые как, Маренков Н.

Это обусловлено тем, что инвестиции затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, определяя процесс экономического роста в целом.

29. Инвестиционные модели антикризисной реструктуризации народного хозяйства России.

Основные источники финансирования инвестиций…………….. Понятие технологии антикризисного управления…………… Характеристика состояния инвестиционного процесса как основы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении……………………………………………………………..

оздоровления неплатежеспособной фирмы. Элементы антикризисной политики предприятия. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

К правовым механизмам антикризисного управления относятся: Наблюдение осуществляется в целях обеспечения сохранности имущества должника и проведения анализа его финансового состояния. При наблюдении временный управляющий обязан: Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Одновременно с вынесением определения о введении финансового оздоровления арбитражный суд утверждает административного управляющего. В определении о введении финансового оздоровления должен указываться срок финансового оздоровления, а также содержаться утвержденный судом график погашения задолженности.

Определение арбитражного суда о введении финансового оздоровления подлежит немедленному исполнению. В ходе финансового оздоровления органы управления должника осуществляют свои полномочия с ограничениями.

Ваш -адрес н.

Форма собственности на инвестиционные ресурсы Частные Иностранные Совместные В зависимости от объектов вложения капитала выделяют реальные и финансовые инвестиции. Под реальными инвестициями понимают вложение капитала в создание реальных активов, связанных с ведением операционной деятельности и решением социально-экономических проблем хозяйствующего субъекта. Предприятие- инвестор, осуществляя реальные инвестиции, увеличивает свой производственный потенциал - основные производственные фонды и необходимые для их функционирования оборотные средства.

7) Антикризисная инвестиционная политика;. 8) Антикризисное Наличие указанных элементов очень важно учитывать менеджерам.

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана. Специфика стратегии инвестиционного планирования на несостоятельном предприятии заключается в том, что годовой план не должен рассматриваться автономно: Разработку операционного плана необходимо начинать"снизу-вверх", то есть готовить первоначальные плановые документы в каждом подразделении, отвечающем за реализацию определенного поля бизнеса, а затем консолидировать в общий план.

Эффективная деятельность предприятия возможна только при хорошо налаженном управлении его капиталом.

Тема: Антикризисная инвестиционная политика организации

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ инвестиционных причин кризисного состояния промышленного предприятия. Анализ современных подходов к антикризисному управлению промышленным предприятием. Классификация инвестиционных проблем антикризисного управления промышленным предприятием.

Инвестиционная политика предприятия определяет выбор и способы реализации Эта стратегия как составная часть антикризисной стратегии направлена на .. в нефинансовые активы включают в себя следующие элементы.

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии.

Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса. Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде. Определение главной цели и основных задач. Исследование влияния внешней среды и учёт экономической ситуации рынка инвестиций. Обоснование выбранной политики, учитывая вложенный капитал и риски.

Государственное регулирование инвестиций